AI赛道如何突围?我们请来阿里、投资人、创业公司CEO一起聊了聊( 四 )

AI赛道如何突围?我们请来阿里、投资人、创业公司CEO一起聊了聊

“创业者要有使命感,而创业公司的CEO应该只干四件事情:找人、找钱、找资源、定战略。”二期学员宜创科技CEO宜博回顾了资源对初创企业的重要性。他表示,加入阿里AI赛道明星班,让他可以直接与朱啸虎、黄明明等一线投资人沟通并建立私人联系,还有首任阿里巴巴铁军校长李立恒等强大顾问团队的加持,项目少走了很多弯路。

更显见的帮助则是融资进展和媒体曝光:2019年6-8月中,宜创科技拿下了1家投资机构的TS,12家机构的NDA,见了9位合伙人级别的投资人,25位投资经理,还收获了36氪的全方位媒体曝光。

在活动现场,光源资本许银川针对AI公司的破局之道提出了建议:首先要拥有足够高的商业壁垒和天花板,“许多技术公司都是从细分应用开始,但到一定阶段后如何复制,证明这是百亿、千亿还是万亿的潜在市场,市场格局是三分天下还是721,这很大程度上决定了公司早期的估值。”

其次,AI企业要找到头部客户验证技术。许银川指出,“把细分行业的头部客户搞定,就证明你有头部客户的能力,而且头部客户还有较强的背书能力,会对产品形成巨大支撑。”

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