更年轻的世界不宽容老企业家( 四 )
眼看好未来起来了,躺在英语舒适圈的俞敏洪终于醒悟,2008年新东方全面介入K12, 2010年下令必须拿下K12市场(我在这之后买入)!当然,醒悟是一回事,能否做到是一回事。
从自身的情况来看,新东方的K12业务直到2016年,才超越留学英语、出国咨询及其他业务,成为顶梁柱。
(点击可看大图)
与同行相比,新东方的K12规模要逊色于后起之秀好未来。2019财年,新东方和好未来K12收入分别为19.8亿元,22.1亿元。这是非常令人惋惜的,如果当初更早的扩张品类,两家公司市值的大小很可能不一样。
02 在线教育的潮头上没有新东方
K12,并不是新东方唯一令人惋惜的领域。
典型的课外教育培训的三部曲,应该是这样子:垂直领域培训--K12培训--线上教育培训。没错,线上教育新东方也处于下风。
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