不忘初心——祖国70年华诞,民企汉能用全球领先硬实力献礼( 二 )

熟悉汉能集团创始人李河君的人都知道,他是个急性子,遇事果决。但命运常常有一些让人意想不到的安排:让李河君引以为豪的金安桥水电站从立项到建成耗时8年,其间经历了与僵化的计划经济管理思维博弈、斗洪水、克服地质难关、资金链紧张等诸多难关;2009年汉能进军薄膜太阳能领域,其过程犹如二次创业,有进入新行业的摸索、试错,也有中途开始的转型与变革。

“不断突破坚冰”

汉能集团投资建设的金安桥水电站总装机300万千瓦,开创了民企建大型水电站先例,也是迄今为止,全球最大的民营水电站。

起初,李河君带领汉能,先于国企进入金沙江开发水电资源,本就一直面临着“圈水炒项目”的质疑和猜测。后来,他领导汉能与之后强势介入的国电公司据理力争保项目,又接连克服恶劣的水情、复杂的地质环境带来的各种技术难关,按照与云南省约定的时间在2005年底实现大江截流,展开主体工程建设……逐渐用行动证明了自己。

现任汉能集团董事局副主席王勇见证了一路的艰辛,他曾十分感慨地说,“汉能就像是一艘航行在北冰洋里的破冰船,一直都在不断地突破坚冰”,而金安桥可以说是到了真正考验掌舵人李河君领导力的时刻,所有的眼睛都在盯着他。

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