房地产告别传统走向产品模块时代( 三 )

在借鉴互联网行业产品思维的道路上,万科始终走在行业前列,树立起了以客户需求为导向的产品创新风向标。万科方认为,当今时代是一个众创创新的时代,是模块产品经理的时代。为了应对时代变革,万科率先开启了房地产模块化产品经理的新时代,通过模块化的创新,进行产品的迭代升级。

索胤男对《华夏时报》采访人员说:“在以前的传统时代,一个项目会拥有一个精准设计师、一个景观设计师、一个室内设计师。而在产品模块时代,一个项目拥有20个产品经理,产品经理不但了解客户的需求,而且对行业认知有独特的见解,深谙产业链的变化。”

“这次发布的模块摒弃了以往专业线条划分的模式,而是通过客户真实的使用场景去区分,区分了家门以内的空间、家门以外的空间、社区里面的服务空间。”索胤男对《华夏时报》采访人员说。

据《华夏时报》采访人员了解,城市之光·东望通过访谈逾1000组客户、收集消费趋势数据以及自我观察思考,得出关于城市新生代的四大生活洞察——多重人设、主角光环、物即精神、电子亲密和八大行为特征,将产品细化成包括云中图书馆、社区客厅、地下车库、儿童活动、宠物友好、主卧、飘窗、园林等在内的20个模块,邀请20位产品经理深入研究每一模块,挖掘每个价值点,实现价值利用的最大化。

推荐阅读