Juul入华始末(12)
融资额稳坐行业第一的悦刻RELX 的 CEO 汪莹就在朋友圈表示：
“其实悦刻在产品、研发、社会责任上从来不输外国企业 。 大家既然都让我“保家卫国” ， 那我就真诚说一句： Uber 的亲身经验教训告诉我 ， 主场作战会更尽兴 ， 更能淋漓尽致发挥！ 我需要你们的帮助 ， 希望和大家一起成长 。 ”
换言之 ， 在曾经的 Uber中区总经理、滴滴优步事业部总经理看来 ， 没有主场优势的 Juul 如当年的 Uber 一样 ， 并没有太大胜算 。
与汪莹持同样观点的还有 Wel鲸鱼轻烟 CEO 邱懿武 ， 他在就 Juul 进军中国接受媒体采访时直言 ， 除非 Juul 做好本土化 ， 不然没有优势 。
不只是“土生土长”新势力不看好 Juul 的前景 ， “出口转内销”的供应链老炮们也认为 ， Juul 更多只能扮演推动国内市场洗牌的一条“鲶鱼” 。
魔笛MOTI CMO 周洁就曾在接受蓝洞新消费采访时表示：
“中国市场目前还处于早期阶段 ， Juul的进入势必会在教育市场方面做出一系列动作 ， 大家一起教育市场 ， 我们认为有利于整个行业发展 。 ”
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