平安银行交易银行事业部架构大调整( 三 )

张元良表示,交易银行事业部新的架构更符合银行以客户为中心的战略发展需求,从“以产品为中心”的功能型组织转向“以客户为中心”的场景驱动型敏捷组织。这个全新部门不仅合并了传统优势业务,还为敏捷高效的金融服务准备了一套堪称五脏俱全的架构:既有风险、科技团队的派驻,又有运营团队对整个业务流程的紧密内嵌。它既是一个整合了以往所有传统优势对公业务的部门,也是一个体系完备的创新产品研发和营销中心。

打响交易银行“四大战役”

平安银行此番对交易银行架构进行深度调整,并不单纯是对公业务层面的变化,而是整个平安银行新战略体系下的一次重要“落子”。

张元良介绍,在平安银行新的战略体系中,交易银行部具有重要的战略地位,是银行着重发力的“三大支柱”之一,将全面强化科技引领,构建智能供应链金融体系,打造领先同业的跨境金融品牌,做强现金管理和支付结算业务。并且,交易银行是实现新战略的重要抓手,深度整合公司业务,打破过去各部门之间的条块分割,对所有对公产品和服务进行重新整合梳理,为对公业务的协同作战设计管理体系、制定业务规划、提供产品和综合服务解决方案。

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