京东长出“触手”( 二 )_从今年年初至今

而下沉市场就是这样一个机会。据数据统计，下沉用户（三线及以下城市的移动网民）存在巨大红利，用户规模达6.18亿，已经超过非下沉市场的用户数，而且增速还在上升。

这是很多头部零售企业近两年争相进入的一个领域，京东当然不会放过这个机会。它在对下沉市场有两方面的布局，一是在自身原有业务基础上不断加大筹码，二是对低线城市企业的投资，以此着重发展下沉市场用户，这也让京东在体量上似乎变得庞大起来。

首先，从自身业务以及战略布局上看，京东对下沉市场做了进一步地挖掘，如今年年初的战略部署，将低线市场与社区场景作为“三大核心战役”之一，同时加大了对拼购业务的投入，在体量上不断升级。

作为重点培养对象，京东拼购业务得到了加速发展。今年2月，京东组织架构调整，宣布成立拼购业务部；4月份上线运营，到7月份宣布独立运营，再到近期改名“京喜” ，以及即将进驻微信一级入口，可见京东在下沉市场的争夺战已经全面展开，京东拼购业务将进一步触达低线城镇用户。

京东长出“触手”( 二 )