原创<br> “拿下”家乐福中国，苏宁易购全场景零售进入新阶段( 三 )_：“拿下”家乐福中国

张近东在内部信中还说：互联网已成为影响人们生活方方面面的基础设施，零售要素全面数字化是传统零售业面向未来发展的第一要务。我们要积极拥抱新技术、应用新技术，从用户到商品，从后台到前端，全链路实现数字化改造。不仅要推动内部数字化，更要推动供应链上下游以及生态体系全面实现数字化，致力于推进行业效率提升。

也就是说，苏宁易购将会全方位对家乐福中国进行数字化改造，包括但不限于家乐福中国的现有门店、仓储、物流、IT系统以及家乐福中国原有的供应商、品牌商合作伙伴等。

同时，苏宁易购的业务体系也将进入家乐福中国内部，实现对既有业务的融合改造。

这次合并，对苏宁易购和家乐福中国都是一次全新的“跨越”。他们的协同融合，或成为中国零售业数字化“变革”新的指引。

规模效应凸显，苏宁易购发展进入新阶段

据官方数据显示，截至2019年6月30日苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5368家，迪亚天天加盟店42家。至2019年6月底，苏宁易购拥有各类自营及加盟店面7503家，初步构建了服务覆盖70座城市的服务网络。在这个网络的支撑下，苏宁小店已经在为35000个社区、超过1.2亿消费者提供服务。完成对家乐福中国的收购后，家乐福在中国原有的遍布22省、51城市的210家大型综合超市和24家便利店进一步提升了苏宁零售的覆盖面。