又一服装巨头跌落神坛：半年亏损5亿，关闭2470家门店( 三 )_：又一服装巨头跌落神坛：半年亏损5亿

急速的扩张，也让拉夏贝尔很快成为了中国知名的女装品牌，分别在港交所和上交所上市，被称为“中国女装第一股”。门店扩张，多品牌策略，按照这样的发展模式，本来应该没什么问题，但没想到还是爆发了危机，问题到底出在哪里呢？

女装发展到今天，竞争已经非常激烈，各类风格的都有，除了优衣库等快时尚品牌，线上还有大量各具特色的细分品牌，拉夏贝尔的淑女品牌定位逐渐变得模糊，此外，它还推出了Puella、La Babité两个女装品牌，风格和拉夏贝尔差异不大，同台竞争。另外，就是质量和价格受到消费者的吐槽，与ONLY的价格相当，但设计款式与服装质量却并不让人满意，这对于拉夏贝尔来说是致命伤，为了提高利润，却降低产品质量，这无异于自毁口碑。

门店也存在过度扩张的问题，而且基本都是全直营店，这种模式的好处是总部可以做到很好的统一管理。但也有两大突出问题，一个就是体系过于庞大，积压货品太多，据了解，拉夏贝尔2018年的存货周转天数为285天，而太平鸟和森马分别只有183天、129天，到今年上半年，拉夏贝尔更是提升到了313.1天，随着门店数量增多，库存压力就会越来越大。