为什么买控股股东“无用”资产？恒顺醋业4400万并购案遭拷问( 七 )_：为什么买控股股东“无用”资产？恒顺

从恒顺醋业销售费用的分项数据看，上半年，促销费用增长39.97%，广告费增长29.78%，销售人员工资增长22.07%，这些数据增长都表明市场推广投入力度加大、同时销售团队待遇也有所改善。由此可见，恒顺醋业通过销售投入达成规模增长和市场全国化的路径较为清晰。

而包括销售费用在内的日常费用投入在下半年乃至未来很长一段时间都需要保持足够高的比例，因为恒顺醋业不仅要保持市场竞争力，还需要将过去“瞎折腾”的损失补回来。

《投资时报》研究员详细梳理相关信息发现，事实上，恒顺醋业在前几年没少折腾，多元化可谓“疯狂”，先后经营了房地产、建筑安装工程、光电产品等业务，导致调味品主业资源和精力不够聚焦，错失了行业的黄金发展期。

走了一段弯路之后，恒顺醋业重新规划以壮大调味品主业为战略方向，尽管过去基础工作的失位使得市场推广短板处处显现，然而自2018年四季度开始在营销端明显发力，一方面提升销售人员的待遇以促进其主动性，另一方面市场费用投放重心用于加强恒顺品牌影响力落地以促进销售均取得了一定的积极效果。

为什么买控股股东“无用”资产？恒顺醋业4400万并购案遭拷问( 七 )