中国铝业：追梦路上铝铝生辉( 五 )_时代

“有人说国有企业和民营企业相比，最大的问题是不够灵活。中国铝业身处完全竞争领域，必须对标先进、学习先进。为了增强企业市场竞争力，我们坚持问题导向，持续深化管理改革，在试点先行的基础上，管理改革范围不断扩大，最后将覆盖到全部22家企业，努力打造专业能力和管控能力超强的板块本部、极富活力和行业引领力的经营平台、极具执行力和战斗力的生产企业。”王军补充道。

进入新时代，中铝集团按照高质量发展的要求，架好“四梁八柱”，绘就“大有色”可持续发展蓝图。作为中铝集团最重要的业务板块，中国铝业按照集团“4+4+4”的战略布局，开启了“低成本、高质量、机制优、效益好”的发展新阶段，也迎来第二次跨越，并率先成为了中铝集团打赢三大攻坚战的先锋队、提质增效的主力军、转型升级的排头兵。

逆势突围——

用“加减乘除”撬起发展杠杆

起死回生、脱胎换骨之后回望，金融危机的阴霾和冲击仍然让中铝人记忆犹新。2008年国际金融危机以来，全球有色金属行业受到严重冲击，铝、铜等主要产品价格单边大幅下挫，甚至出现断崖式下跌，创下了20多年来的最低点，很多有色金属领域的国际巨头也不得不缩减产能，抵御寒冬。