开启“互联网+党建”新模式激发基层党建工作新活力( 十 )_针对党员队伍规模大、分布广、流动性强

党建信息化工作是一个不断深入、持续完善的过程。中国石油根据工作需要和业务发展，密切跟踪技术前沿，着力从应用管理、责任分工、理论研究三个方面构建工作支撑保障体系，推动平台功能不断完善、平台业务不断拓展、平台应用不断深入。

一是加强应用管理，规范线上线下工作衔接。推进党建信息化工作，必须一手抓功能开发，一手抓应用管理，双管齐下推动党建工作方式转变，促进线上线下工作融合。中国石油从平台建设之初便同步研究平台管理体系，制定平台管理办法，建立推广应用评价机制，健全主体功能应用规范，强化平台逐级培训制度，以制度建设推动线上党建与线下党建融合发展。

二是强化责任分工，形成平台运营管理合力。为确保平台运行有序，中国石油着力构建分工明确、协同高效的责任体系。东方物探中油瑞飞公司承担平台开发建设任务，牵头负责平台运维工作。昆仑银行为平台提供党费交纳金融服务，石油报社、石油工业出版社、管理干部学院等单位协同推进平台内容运营、活动运营、数据运营和用户运营，不断增强用户黏性，保持平台持久旺盛生命力。各企事业单位建立党建信息化内训师队伍，各级党组织建立平台管理员队伍，负责本单位培训推广、应用支持，成为推动党建信息化深入发展的骨干力量。