从库存电商领域跑出的爱库存，会成为下一个“阿里巴巴”吗？( 三 )_：从库存电商领域跑出的爱库存

库存电商，瞄准的则是品牌商去库存的刚需。

一直以来，高库存是服装行业的“阿喀琉斯之踵”，业内甚至一度流传这样一句话——服装行业最不值钱的就是库存。无论是H&M、Zara等快时尚巨头，还是巴宝莉在内的奢侈品牌，都无法科学地管理、处理库存。

先来看一组数据：2012年，李宁曾花费逾10亿元清理库存，致使公司上市以来首次亏损，同时也使得公司在4年后才恢复元气；

2017年，特步花1.5亿将全渠道中2015年前生产的产品全数回购集中处理，因为特步如果不回购渠道库存的话，新商品就没有陈列的面积，加盟商也没有更多的资金进新的商品。但是，这一操作直接导致了特步2017年净利润下降25%—35%。

最近，全球主要服装品牌公布了Q2最新财报。美国服饰集团GAP销售额同比下降2%至37.06亿美元；日本运动服饰品牌Asics销售额下跌5.7%至987亿日元……无一例外，库存管理不当是造成企业业绩下跌的主要原因。

“这个行业看谁能赚钱，就是看谁的库存更少，服装生意就是时尚、质量、价格和持续性的集合。”一位服装行业从业者表示。

从库存电商领域跑出的爱库存，会成为下一个“阿里巴巴”吗？( 三 )