从库存电商领域跑出的爱库存，会成为下一个“阿里巴巴”吗？( 四 )_：从库存电商领域跑出的爱库存

目前，以代购、中小批发商、切货商、淘客为主的小b用户同样面临发展瓶颈。在移动互联网红利逐渐消失的大环境下，如何引流、如何留存并转化流量、如何提升利润空间……一系列难题让小b用户的发展举步维艰。

小b用户需要的是，有一个平台能在商品进货、货物流通、运营服务等环节上给予支持。比如，能保证拿到折扣大、品牌丰富的产品，能减少货物流通环节、降低囤货风险，能享受运营、售后、物流等方面的配套服务。

不要小看一件衣服，它背后是一条产业链。

当品牌商为了覆盖库存成本，会提高新品、爆品的售价，官方旗舰店、直营店、代理商这些常规渠道的价格也会随之上涨。这对终端消费者造成最直接的影响便是，无法从常规渠道买到低价、高质的商品，消费欲望直线下降。市场研究公司Mintel发布的数据显示，2018年约33%的消费者每月购买一次服装，低于2016年的37%，而每两到三个月购买的消费者则从64%上升至67%。

一种能帮助品牌商去除库存、帮小b用户赚到钱、帮消费者找到低价、高质商品的商业模式呼之欲出，基于S2b2C模式的库存电商应运而生。