当投身产业互联网时,他们为何选择了风电( 四 )

哪些成本是可以做减法的呢?简单来说,发电厂生命周期内的单位发电成本=(建设成本+运维成本)/总发电量。对风电运营商来说,建设成本在过去几年有所下降,那么如何更好地控制运维成本就成了他们着重思考的问题。

目前运维成本,包括人员成本、维护成本和备件成本,已经占到了风电资产生命周期生产总成本的 15%-20%。以逐渐兴起的海上风电为例。由于临近电力消耗大的东部地区,海上风电成为了风电行业快速增长的市场。但海上风电无论发电规模和技术复杂度都很高。当海上风电风机出了问题,工程师要划着船去,爬高百来米去检查,确定问题后还要想办法带着备件来修理更换,运维成本将飙升。

当投身产业互联网时,他们为何选择了风电

互联网时代的风电场,技术能解决这个流程中的问题吗?「ABC」+工业智能

虽然调研时,横向对比其他传统工业,风电产业对数据的利用要更好,但真正深入产业后的王曦发现,风电行业的数据基础也没一开始想得那么乐观。而数据基础的欠缺,更多是来自企业数据意识的欠缺——设备绝大多数是足够先进的,装备着完备的工业传感器,只是缺少主动的数据收集和处理。

推荐阅读