健身市场大洗牌,这里有转型突围的秘籍( 二 )
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光猪圈创始人王锋 图片由受访者提供
2015年,快50岁的王锋创建光猪圈健身,推出对标7-Eleven的 “小而美的智能健身房”。
三年多时间,最终搭建了一套围绕“前端(APP)+后台(SaaS)+智能硬件”的智能化健身房体系,角色也从单一的“智能健身房全国连锁品牌”变为两个,新的身份是“智能化健身房解决方案供应商”。希望帮助传统健身房改造,提高效能,实现盈利。
据王锋介绍,目前光猪圈主营业务是全国范围直营和开放加盟,并为健身房提供运营管理体系。光猪圈健身开业门店超过140家,签约门店数量超300家。另有数十家健身品牌和2万名教练使用光猪圈智能健身体系,有效会员总数达200万人。
王锋是涉足健身行业十多年的“老炮儿”,他对传统健身房的痛点再清晰不过,传统健身房,面积大坪效低,覆盖人群有限,同时年卡依赖销售,组织架构繁杂。
王锋提到,2015年,随着用户的运动需求变化,传统健身房已经开始无法满足,光猪圈面世时,正值互联网健身的风口期。
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