健身市场大洗牌，这里有转型突围的秘籍( 五 )_图1

然而，王锋为加盟模式交出的学费并不低。他坦言，加盟店到几十家时就已经出现了问题。光猪圈的自营店还好，但一到加盟商手里，完全变了样。

王锋陷入两难，选择继续加盟，将对光猪圈品牌造成影响；不继续，现金流将无法维持，王锋不得不重新思考光猪圈的未来，放缓三年开店300家的目标。

2018年3月，光猪圈健身举行了一次品牌战略发布会，王锋的答案也趋向清晰——不重视运营是行业的核心问题、光猪圈要成为中国最大的新时代健身房“整体解决方案供应商”。

光猪圈团队的市场调研显示，年轻人走进健身房，主要是为了更好的身材。因此在新年度品牌升级计划中，“身材雕刻工场”成为品牌核心。

围绕品牌核心，一套新型运营体系建立起来：小而美的门店、以月卡为基础的互联网营销体系，继续迭代的超级智能化体系，严格标准化的产品以及培训体系。

王锋提到，光猪圈打造了一系列更为丰富和标准化的全新产品，向加盟商输出更为全面的管理服务支持，帮助加盟商更好地实现盈利。

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