房多多构建产业互联网基础设施 用SaaS化产品帮经纪公司做增量( 二 )

文|靠谱的阿星

由于房产交易的极端低频性 , 意味着具体的房源和客源在单一交易结束后就要退出市场 , 继续挂牌的可能就是虚假房源 , 或是骚扰推销了 。 要想真正改善整个房产交易的效率和体验 , 只有经纪人是整个房产交易市场上稳定的服务主体 。

有数据显示 , 我国房产交易服务市场的基础佣金规模预计会从2017年的1300亿增长到2022年的3000亿 , 五年内行业增长翻倍 , 房产交易市场将迎来黄金时代 。 传统经纪门店的交易模式亟需升级 , 如何在流量、资源、管理等方面改进服务效率 , 也是全行业关注焦点 。

以科技创新重塑产业链中的每一个参与主体的链接方式 , 正是房产服务业“产业互联网”的使命 。

当前房产交易平台按关系变现的方式可以划分为“用户服务变现”、“开发商服务变现”以及“经纪公司服务变现”三种类型 。 既有依靠用户流量规模进行变现的58安居客、搜房等 , 也有为开发商提供销售外包服务的易居、世联行等;而第三种经纪公司服务变现又分为线下和线上两种模式 , 链家等传统经纪公司是线下模式 , 而一直低调的独角兽“房多多”是用线上模式跟经纪公司和经纪人建立关系 , 两者看似通过交易产生服务费的方式盈利 , 但构建方式截然不同 。 房多多依靠互联网技术以及SaaS化工具积累经纪人的行为数据 , 形成经纪人的信用体系 , 帮助经纪人在房多多平台上开网店 , 是典型的to B平台 。

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