"烧钱"鼻祖亚马逊成立25周年 分析师称股价还能涨32%( 二 )
此外,福特表示,亚马逊完善了亏损战略(Losing money as a strategy)。亚马逊依靠投资者持续“烧钱”烧了二十多年,将利润率极低的情况下,一边拓展零售业务,一边发展其他利润更高的业务。得益于AWS及其广告业务,亚马逊终于实现了真正的盈利,但利润率仍远低于Alphabet、Facebook、苹果和微软等其他科技巨头。
福特写道,“在优步(Uber)、Pinterest以及似乎所有其他新上市的公司之前,亚马逊就已经完善了这一策略。该公司是第一家,或者至少是在抢占市场份额中亏损最严重的公司。它开发其他更有利可图的业务的能力,进一步增强了它在盈亏平衡的情况下开展第一方零售业务的能力,这是它在零售领域如此具有颠覆性的一个主要原因。”
但福特在报告中也强调了亚马逊在两个重要领域的不足:智能手机和中国电子商务市场。他说,后者是亚马逊“最大的失败,而且无论失败多少次,它都必须继续在中国找到一个成功的战略。”
他还认为,亚马逊在未来25年面临四个重大风险,包括如何应对监管机构和立法者的干预以及确定谁将接替贝佐斯,福特认为“他是一位百年一遇的创始人兼首席执行官”。
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