阿里巴巴副总裁刘松:只有两家公司AI阅读理解超过人类水平(25)

最后两页做一些小结 , 一个我每三天至少要接待一次来到阿里巴巴园区 , 不管是杭州还是北京来访的企业家们 , 大家都是带着一定的学习心态来问阿里是怎么成功的 , 这是第一个问题 。

第二个问题哪些东西能为我所用 , 包括理念和技术 , 第三点是有什么可以对接 。 这个是一年有100场这样的机构 , 会发现他们迫切 , 阿里巴巴的园区绝对不是一个能够完全缓释数字化焦虑的地方 , 但我们至少能给出几个药房和参考的地方 , 包含整体的数字化思维 , 整个从前面讲的所有过程都是在讲数据智能和网络协同 。 这两大思维都非常的关键 , 不只是数据那一件事情 , 网络协同在中国也非常有意义 。

第二个平台模式 , 我们做任何一个东西首先想到的是平台是什么 , 第二个想的是生态是什么 。 我刚才讲的这个公司未来核心能力一定在企业营业执照的边界之外 , 怎么把协同方、生态方变成你的能力 。 今天淘宝、天猫最重要的资产是1000万商家的创造力 , 而不是我们自己 , 我们只是用技术去辅助他们成功 。

最后一点从管理上 , 数字化这三个字给整个管理科学会产生根本性的颠覆性的影响 , 在数字化世界里面30亿人 , 500亿物都连接到整个网上 , 整个世界已经是高度量子化 , 包括社会媒体化整体影响的世界 , 所以从世界观、管理观 , 从推动事情的方法方面会产生重大的变化 。

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