专访长沙银行董事长朱玉国：城商行转型之路的湘式实践( 九 )_：专访长沙银行董事长朱玉国：城商行转

近期以来，不少城商行与股东关系的问题敏感又让人关注。

朱玉国认为，理想的股权结构应该是既有核心股东又不过于集中。股权过于集中会引发大股东干预、关联交易等等问题，股权太分散又难以进行高效管理或者陷入内部人控制，所以最好是有核心股东，但核心股东不构成实际控制关系。长沙银行近年来也在积极地引进战略投资者和基石投资者。截至一季度末，长沙银行的第一大股东为长沙市财政局，持股比例为19.26%，其余股东的持股比例都低于10%。

朱玉国表示，作为一家新上市城商行的掌门人，除了股价涨跌、每年分红多少外，他更关心的是能否持续创造价值。“我们2018年主动调整了资产结构，同业投资大幅缩表。资产规模增长速度变慢了，其实也是为了长远更高质量的发展。过去城商行做非标、同业比较多，可能带来了高额的利润，但是我觉得这些无法可持续发展。在城商行的发展过程中一定会经历这样一个转型的过程，转型就会有阵痛，这种调整可能表现为一两年内资产规模增长速度放缓，监管部门也应当多些宽容，因为从长远来看，优化的资产结构能够带来更高质量的可持续发展。”