健身房不断亏损、关店、跑路到底是什么原因?还有救吗?( 四 )

但为何多数健身房都喜欢用办卡的体例进行倾销呢?这跟目前健身房的运营模式有很大关系。投入成本高,店面租金、器械、员工工资这些都是健身房的先前投入,甚至上述这些都还没有加上每天运营所必要支付的成本。以是为了快速收回资金,只能让花费者办卡。而且办卡的人越多资金就收回得越快。要是仅靠单次花费来赢利的话,大概连每日的开销都不敷。更何况良多人办了卡都去不了几次,更别提每次去都要费钱这种了。

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运营模式单一,健身房是否会碰到经营题目?

答案是一定的,甚至说这样的反面案例良多见。以近来深陷跑路风波的浩沙健身为例,这家曾经在天下有着160多家门店的连锁健身机构,前不久在北京的一个门店停业了,老板带着12亿元巨款跑路。和前方讲过的套路同样,在停业之前,这家健身房的贩卖还是在很卖命地倾销年卡,甚至有花费者一口吻买了五年的。

甚至有比卷钱跑路还更阴毒的骗钱体例,即是健身房连开都没开,就引诱客户办理“预售卡”,承诺赐与大幅优惠,比及钱圈够了就以种种理由延迟开业,甚至不开业,然后再换个处所连续行骗。

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