电信＂特区＂来了！云南联通混改加速度，参与民企称改革堪比小岗村( 四 )_：电信特区来了！云南联通混改加速度

为推进混改项目落地，今年4月，亚锦科技与鹏博士以及另外三家公司成立了讯通联盈，注册资本15亿元人民币。曾担任中国联通副总裁的熊昱加盟讯通联盈，负责联合体在云南联通混改事务。

从1991年开始，熊昱已经在电信行业工作20余年。在他看来，中国联通作为一家国企，存在很多国企体制固有的问题，比如运营效率低、监管成本高，大锅饭打不破等问题。云南联通几年来一直处于亏损状态，依靠内部改革不能解决问题。

也正是在这样的背景下，他认为此次云南联通混改意义非凡：“基础电信业几十年来首次承包给民企运营，意义可比改革开放初期安徽小岗村推行的家庭联产承包责任制。基础电信业的改革容易涉及资产流失的问题，云南联通混改在保证产权的基础上引入民营企业承包经营，是确保在政府监管的情况下，最大限度的市场化，是非常大的跨越。”

三家民企摩拳擦掌

尽管中国联通在云南多年未能扭转亏损局面，熊昱仍然坚信，民营企业能在云南存在很大空间。

“从3G、4G到未来5G消费者信息消费都是旺盛的，各行各业的数字化需求也非常旺盛，如果运营效率更高，电信运营商改革体制的红利是一定存在的。”熊昱认为，三大运营商像三家庞大的恐龙，不仅缺少灵活性，还有很多业务无法开展，而民营企业在运营成本、反应速度、业务权限方面都有优势。