刘中锡:以核心企业为主的供应链金融,将转变为产业链金融、生态链金融( 二 )

刘中锡表示,深入产业之后发现,必须深度介入才能够把产业附加值做出来。在海尔金控“产业投行”模式指导下,海尔金融保理摸索出一种信用管理增值赋能方式,并命名为“链式信用生态”模式。这种模式通过打通产业链纵深,去除中间商,建立了以合同为基础的信用增值体系,在企业信用的基础上,链接资源方进行共创,通过信用变现、流通,带来产业生态的自演进、自迭代。

以下为发言实录:

刘中锡:大家好,今天我们论坛的主题是供应链金融与实体经济。很荣幸跟大家做交流。我来自海尔金融保理。2018年,基于应收账款的全球业务量2.73万亿欧元,大中华区包括香港是5070亿欧元。也就是说这个量已经是非常大了。刚刚张行长其实也提到,尤其在国外,大部分做保理的是银行。在国内2010年后,保理这一类企业逐渐发展起来,我们海尔金融保理公司也是2015年在重庆设立,逐渐发展起来。它是在海尔财务公司服务海尔产业链上下游的经验基础上向外延伸。

传统上,金融机构可以服务到产业链一级供应商,但越到产业链后面传递,过程中的合同纠纷、法律瑕疵会越来越多。产业链越是末端,获得金融支持越难。刚刚张总也讲过,要确权意味着可能是源源不断纠纷,这非常难。我们通过什么样的方式,能够替代确权?比如,发票验证是一种方式,支付也是一种方式。

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