喷苏宁怼马云、5年赚百亿，黑点一箩筐的他，凭什么这么嚣张？( 十 )_喷苏宁怼马云、5年赚百亿

名创优品的产品一直让叶国富引以为傲，他时常把企业家的匠人精神挂在嘴边，然后会去讲产品的战略、设计和基因。打造好产品的前提就是企业家自己必须要有具备匠心精神、全心全意投入到产品当中去。

在他的演讲中经常很直白地拿竞品企业去对比，说到产品的竞争力和匠心精神时，他把格力手机、360手机、小米手机放到了一张PPT上，然后反问：董明珠和周鸿祎的水平比雷军差很远吗？雷军以前做过投资，在进入手机行业后便将投资交给别人做了，自己身上背5、6个手机，吃饭、聊天、见朋友都是在讨论手机。

单从产品制造而言格力更有优势，有制造基因和工业基础，这也是董明珠在做手机提到的优势之一，但结果依旧没有赢过小米。叶国富认为，最本质的问题是企业家对于产品的投入度不够，跟他水平高低没有关系，也就是一把手没有全心全意投入到产品当中。

设计

叶国富把产品作为了名创优品的第一战略，他理解的以产品为中心，可以粗暴地理解为“极高的性价比” ，这在名创优品被总结为“三高三低” ，三高：高颜值、高品质、高效率。三低：低成本、低毛利、低价格。

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