美女CEO带路,大数据护航,木瓜移动为何仍不受科创板待见?( 五 )

但凡互联网公司的招股说明书中 , 都会披露自己做了哪些互联网产品 , 有多少用户在使用 , 日活是多少 。 而木瓜移动呢?它所谓的“用户” , 其实都是Facebook和Google的用户 , 它自己并不掌握 , 它也不像猎豹移动能够通过自有工具类产品低成本获取用户和流量 , 而只能向Facebook和Google两大巨头高价购买 。 2018年 , 木瓜移动仅仅向Facebook一家公司支付的采购金额就高达38.07亿元 , 相当于当年营业收入的88% 。 这么高的流量成本 , 毛利率当然也就低得可怜了 。

那么 , 木瓜移动有没有可能改变这种成本结构?鉴于Facebook和Google在海外互联网广告市场的寡头垄断地位 , 鉴于木瓜移动的整个业务流程都建立在两大巨头的平台上 , 显然可能性不大 。

木瓜移动这种纯粹倒卖流量的业务模式 , 当然很难经得住上交所审核中心的69问 , 只好选择知难而退 。 一直都没能实现上市梦想的沈思 , 恐怕还得再想办法 , 不过这次没法上《非诚勿扰》了 。

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