猫眼全文娱,“后在线票务时代”的新价值模型( 四 )

“行业结构正在发生变化 , 从规模化增长转向为内涵式增长 。 ”

在我们看来 , 这便是猫眼在年初刚完成 IPO 后 , 紧接着便在下半年初公布一系列战略级布局的底层逻辑 。

不过 , 战略归战略 。 与票务的“旱涝保收”不同 , 深度参与内容制作意味着后期盈利将会受更多不可控因素影响 , 这对于顶着资本市场压力的猫眼而言并不轻松 。 我们有必要以此为脉络 , 梳理猫眼貌似“激进”的战略下 , 究竟有着怎样的考量 。

1

电影市场的转折与盈利能力的提升

关于战略升级的路径 , 猫眼将其描述为“起始于票务 , 发展于电影 , 效力全文娱 。 ”其中提到的三个关键词:“起始”、“发展”、“效力” , 分别对应了猫眼发展的三个阶段与两次升级 。

票务撑起了猫眼的业务萌芽 。

2013 年 , 淘票票 , 格瓦拉 , 百度糯米 , 娱票儿纷纷入局 , 刚完成更名的猫眼电影也摩拳擦掌 , 一众玩家通过打响票补大战加速了用户教育与平台引流 , 不到一年时间 , 中国电影购票线上化率便飙升至 45.8% 。

推荐阅读