猫眼全文娱,“后在线票务时代”的新价值模型( 五 )

在票补大战不断升级过程中 , 猫眼先后经历从美团独立 , 光线传媒入股 , 合并微影时代 , 从群雄割据中冲出最终与形成与阿里系淘票票对峙的双寡头格局 。

数据显示 , 2009年时国内在线购票率为 2% , 而这一数据在 2018 年前三季度已飙升至 85% , 春节档更是一度接近 90% , 票补大战已经完成使命到了退场的阶段 。

如同当年的滴滴与 Uber 旷日持久的争斗最终以合并收场 , 但如今却依然要面对曹操、美团、高德等一众后来者的挑战 。

票务平台的工具属性 , 使之在 C 端不具备坚固的用户粘性 , 猫眼必须建立属于自己的“护城河” 。

从单一的票务 , 转而向制作、宣发上探是猫眼的给出的回应 。

转折出现在2018 。 这一年 , 中国电影市场总票房突破 600 亿元 , 但同比增速却仅为 9.06% , 三年来增速首次低于 10% 。

猫眼更早预感到了行业的风向的转变 。 在其首次主控发行的电影《驴得水》以 1.73 亿元票房、476%的票房收益率成为 2016 国内回报率最高的黑马后 , 猫眼开始不断加大向上游制作发行发力 。

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