美国碳酸饮料销量连续11年下跌 可口可乐"去碳酸化"( 五 )

而本身从2019财年开始,保乐力加宣布启动一个“转型与加速”的三年战略计划,以提高公司的利润率,专注于可持续和盈利的长期投资增长。在业内看来,若在表现平平的葡萄酒业务上做些调整也属正常。

葡萄酒商业观察分析师杨征建告诉第一财经采访人员,烈性酒公司运作不好葡萄酒已经成为一种行业惯例,一方面烈酒和葡萄酒的营销理念和模式不同,烈性酒往往采用大品牌营销,而葡萄酒相对个性化。另一方面,两者的毛利结构不同,由于生产方式的差异性,烈性酒高毛利要高于葡萄酒,这也导致烈酒领域容易出现巨头,而葡萄酒领域则很难,因此两种酒的投资回报率不同,作为上市公司,保乐力加可能会更加看重投资回报率,如果出售葡萄酒业务是事实,也不算意外。

可以预见,随着全球消费趋势的不断变化,整个食品行业恐又将掀起新一轮行业整合。巴菲特曾说,“在食品行业,你永远无法从某一产品中得到像可口可乐和吉列那样确定的统治力。”作为碳酸巨头的可口可乐能否在其他领域获得强大的统治力,尚需市场检验。

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