华为功臣，“烧不死的鸟是凤凰”，任正非号召所有华为人向他学习( 五 )_华为在历史上曾出现过很多的英雄人物

不是谁都能够受住4年这么长时间的考验的，任正非提出要向市场部特别是向毛生江学习这种精神， “我认为是华为公司员工可以遵循的一种标准。人的生命是有限的，但他的精神是抽象的，是永恒的，我认为应把这种精神记述下来，流传下去。 ”

可以说，毛生江是市场部大洗牌的代表性人物，华为职位能上能下的文化和机制，就是那4年开始形成的。

现在看可能觉得不难，但要知道那时候毛生江是功臣，是英雄人物，看着曾经的下属变上级，自己降级，而且好几年，那种心理上的折磨是非常大的。

C08是华为的黄浦军校，郑宝用，毛生江，聂国良，李一男，杨汉超，姜明武，郑树生，洪天峰，徐直军，费敏，陈会荣，李晓涛，黄耀旭，刘平等人都出自这个产品，华为中研部的历任负责人基本都是由C&C08的老人担任。 C08程控交换机卖了十几年、累计卖出了1千亿，是全球销量最大的交换机产品（任正非能下定决心聚焦产品研发路线， C08给了很大信心）。任正非说， “中央研究部团队，这几百名年轻的人儿，你们将永远载入史册。华为公司经历了多少困难，它摧残了一代创业者的健康，又在给一代年轻人施加压力。唯有在世界领先，否则随时都可能破产。 ”