运维蜕变从I·MOC平台开始( 六 )_华为全球有超过200个数据中心、30万台

后记：数字化转型下的运维之变

IDC针对全球数字化转型企业的现状，总结出五级成熟度模式：数字化入门者、数字化探索者、数字化组织者、数字化转型者、数字化颠覆者。总体来说， 40%的企业处于前两个阶段， 60%的企业转型进入后面的深水区。

伴随数字化转型的深入，企业所面临的挑战也与日俱增，这些挑战包括如何保护原有投资，如何挖掘数据价值，如何快速上线业务，如何提升资源利用率等等。华为EBG中国区副总裁李同广透露，在跟踪新建的500多个云和大数据平台后，华为发现它们的普遍利用率不足50% ，有一些数据平台甚至不足30% 。

这时候，运维就发生了变化，不仅仅是保障网络、平台不出问题，而是要提升云、大数据平台等的利用率，即让用户真正享受到数字化转型的价值。

王辉认为，传统上对运维的理解是“活下去” ，是保证设备安全稳定、运行业务不中断。但是数字化转型之后，只是让平台不出事，但是上面没有业务，或者上面有了业务，产生很多数据之后，数据只是放着，都产生不了价值。这时候，运维就需要做的更多，需要提升效率，需要在业务层面、数据层面创造价值，于是运维和运营的界限越来越模糊。