抓住大湾区发展的战略机遇慧聪“南迁”的新开始( 五 )_：抓住大湾区发展的战略机遇慧聪“南迁

2017年10月，刘军正式上任，三个月后的2018年1月17日，慧聪集团提出“致力于成为中国领先的产业互联网集团”的新愿景，以“用互联网和数据赋能传统产业”为使命。

在确定慧聪转型方向之前，刘军用了三个月时间看报表和找人聊天。他当时翻了慧聪集团前面25年的所有报表，特别关注现金流、主营业务利润以及主营业务的增长速度。这三个月他和很多人聊过天，包括慧聪基层员工、中高层干部以及离职的人。之后刘军去了美国，看到美国的一拨2B的公司都做的不错，他心里面才坚定慧聪还是有机会的。

美国的上市公司里面，2B公司和2C公司的市值基本持平。超过百亿美金的公司有86家，50亿到100亿美金的公司有62家，10亿到50亿美金的公司有248家。2B公司一半主要是解决了企业内部的管理和效益问题，另一半主要是解决了企业外部的交易和效率问题。

“未来五到十年，是产业互联网的黄金时代。抓住这个黄金年代，我们就有可能顺势而为，取得一点成绩。”刘军坚持对企业而言，战略是基于对未来的思考，战略从愿景中来，愿景从使命中来。

因此，刘军也明确了慧聪集团做产业互联网的方法论，聚焦垂直行业，以慧聪集团的平台加资源为支撑，用投资加孵化的方式，寻找优秀的行业专家团队合作，做提高效率的价值链重构，帮助客户做生意，实现慧聪集团的价值。