百威英博亚太业务IPO搁置后 B计划该如何走( 二 )

削减开支

百威英博历经三十年,通过收购和削减成本发展壮大,将全球各地的几十个啤酒名牌收归旗下。该公司削减重叠部门,成为全球最赚钱的大型酿酒商,其营业利润率是最大竞争对手荷兰喜力的两倍多。

百威英博与卡夫亨氏的董事会成员相同,自从卡夫亨氏发生财务危机后,百威英博一直想表现的更为友好,若是进一步提高运营效率,会与这种态度相背。若是百威英博为了削减债务而减少营销和其他支出且避免收购,投资者难免会对公司的增长步伐有想法。

“这次取消IPO,意味着该公司可能得需要更长的时间来扩大菲律宾、泰国和越南三国的市场,” Liberum的分析师Nico von Stackelberg称,不过他补充道“这只是时间问题”。

再次IPO

该公司暂时可能不会再轻举妄动,但之后还会回归IPO市场,重新启动上市活动。

但现在是潜在投资者占上风,百威英博已尝试过一次,没能找到足够的投资者,如果再搏一次定价会更加艰难。

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