食亨CEO方诗魂接受人民网专访( 四 )_近期

面对创业的困难方诗魂显得十分坦然，他坦言对于一个创业公司来说，小困难可能每天都会有，大困难则需要尽可能在早期的战略结构规划的时候就排除掉，“这是一个持续解决问题的过程”。

方诗魂认为创业就是一个悟道的过程，总结以往成功企业的经验和相通之处：企业文化、价值观渗透的较好，企业的组织结构梳理的清晰明确，公司的业务模式打磨的精准到位等。

“做创始人的难点并不一定是在业务本身，而在于要悟到从一个创业者如何成长为一个优秀的CEO其中那些通用的道理。你要时刻去悟，不停地去感触，不断的去反思、学习和成长。”

中国经济的高速发展、市场的快速更新造就了创业环境的残酷。方诗魂很形象的将创业者比喻成狼，创业的过程就是一群狼在分食一块肉，能做的只有扩张和迅速成长。“你盯准一个不错的市场，几十个人会冲进来，形成所谓的‘赛道’概念，所以，有时候你不得不在短期内迅速扩张并把市场拿下来。”方诗魂感慨，“我觉得这种跑出来也好，一年走别人三年的路!”

食亨之所以能够迅速发展成为行业中的领军者，方诗魂认为技术和人才是食亨的核心优势。据了解，食亨在研发上的投入是行业内绝无仅有的，且在不断累计增加。食亨斥资数千万自主建设的“i食亨”大数据中心，每天可以运营处理超过10亿条数据，针对运营细节问题做到秒级响应处理，并从多维度分析用户、产品、市场等数据，。如此庞大的海量信息处理系统成功助力食亨快速领跑整个行业，实现运营效率与结果的双赢。