君智竞争战略咨询总裁姚荣君：携手教研坊，推动中国企业成长( 五 )_时下中国商界有一个有趣现象：企业家、

这必须要有扎实的理论根基和一定的理论高度。目前我们积累了不少阶段性成功的实践，也理出一些框架，但肯定还有很多没有被发现的逻辑和规律。我们希望把它们挖掘出来，呈现出来，传播出去。

我们自己做不到这点，必须依靠学者。如何联合以商学院为代表的学术研究界对现有一些典型企业范本进行动态、持续跟踪，而不是等它们大红大紫或突然溃败时再去追逐热点?这是君智一直在思索的。

我们的理想做法是邀请学术界基于我们服务的企业客户实践，来做长期深入的研究，从而发现和提炼出中国企业应对竞争的中国办法，通过商学院正规教育体系加以普及助力更多中国企业，这是我们与共享中心创办教研坊的初衷之一。

第二，在与企业长期深入的接触中，我们时时感受到企业对管理人才的迫切渴望。

照理说，国内开展MBA和管理学教育的时间不短了，各个商学院毕业的人才规模也不小了，可为什么企业仍觉得他们不好用?

我们判断，这十有八九是当今的管理学教育与企业实践脱节了。所以，我们希望可以让商学院的学生在学习阶段就接触优秀的商业实践案例。

君智竞争战略咨询总裁姚荣君：携手教研坊，推动中国企业成长( 五 )