“为什么是你”这个问题不仅企业要回答,GP也要( 二 )
行业内有一万多家GP , 所以竞争很是激烈 。 GP不仅要让LP投钱进来 , 同时也要让企业选择拿他的钱 。 在这方面 , 陈尘表示 , 他们面临的一个核心问题在于 , 有没有这么一个机会 , 或者他们能不能帮消费的企业创造机会 , 让企业从0-1的速度能够增加 , 不管做渠道的还是做品牌的 。 而这是他们的优势所在 。
杨瑞荣表示 , 如何做到跟别人不一样 , 就是要从最早培养的团队开始 , 团队的持续学习能力 , 这个是最基本的数值 。 另外一点 , 要在浪潮之前提前布局 , 坚持找到自己在产业里面不一样的角度来赢得自己在这个风险投资行业里面的一席之地 。
以下为对话实录:(经创客猫编辑 , 有所删减)
投资策略的“变”与“不变”
肖珂:我想问问几位嘉宾 , 你们创建公司的时候有自己的理念和策略 , 在市场环境变化过程当中 , 你的理念有没有变化或者不变的地方 。 第二个是我们很多做产业投资的人非常强调基于价值的投资 , 那么基于价值 , 你们的理解和相关的策略有哪些跟同行比较共性的地方 , 又有哪些差异的地方呢?
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