超越肯德基麦当劳,这家连锁快餐巨头,在全球开出45000家门店( 三 )

纵观赛百味在中国市场的发展历史 , 我们不难发现造成这种现象的几个因素:首先 , 其菜式过于单一 , 主打的三明治和沙拉虽然在美国等西方卖得火爆 , 但在中国却不受消费者欢迎 。 相比之下 , 肯德基为了打开中国市场 , 特地推出极具中国特色的产品 , 迎合国人的饮食习惯 。 两相比较 , 一味坚持美国特色的赛百味自然不受国人欢迎 。

其次 , 赛百味大部分门店采取加盟制 , 虽然该模式使其得以把门店数量快速发展起来 , 且从中赚取了不少加盟费 。 但和直营店相比 , 加盟店的质量往往会下滑不少 , 在店面选址、食品生产制作和服务环节等方面都比不上直营店 。 在此情况下 , 难免会拉低顾客的消费体验 。

在这种情况下 , 赛百味不得不开始迎合升级消费者需求 , 开始在品牌和产品方面寻求创新 。 于2015年推出第一款不含抗生素的鸡肉三明治 , 主打健康、安全的品牌形象 。 另一方面 , 公司也开始进行线上转型 , 成立了专门的数字部门 , 负责与消费者沟通 , 并关注线上、外卖等服务 。

今年年初 , 有外媒报道 , 赛百味在2018年关闭了1100家美国本土门店 。 目前 , 在美餐厅不足2.5万家 , 创8年来新低 。 不过赛百味的全球扩张计划并未受到影响 , 未来几年将加速欧洲、亚洲市场的门店布局 。

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