2019蕴藏新机遇,蓝光发展落实投资策略迎接新一轮挑战( 二 )_

蓝光发展的快速崛起得益于精准的企业战略布局,在坚持规模与利润并重的前提下,实现了高质量增长。在蓝光发展规模快速增长的过程中,蓝光发展投资体系也面临着投资管理强度的增加,通过在投资过程中的实践,吸取经验,不断完善蓝光投资策略执行保障措施。

第一是团队体系的建设。在整个投资团队建设层面,蓝光发展围绕投资业务能力打造、人才培养、投资管控标准化建设三个支撑点搭建出投资体系人才生态链。通过生态链的构建,帮助团队在技能、知识、经验、成果四个方面的成长、提升、共享。在人才培养上坚持人才聚集、内生性造血、梯队培养、优胜劣汰的理念,并通过合理机制吸引人才、留住人才,激励人才。

第二是投资管控的标准化。蓝光发展以机制促管控,以管控降风险,以管控提效率,匹配制定投资业务流程标准化、投资管理工具标准化、投资风险管控标准化等标准化体系。

第三是资源和资金的保障。蓝光发展推进公司投资合作平台体系建设,提升投融协同能力,做实投融一体化。

第四是投资风险控制。蓝光发展建立投前、投后一体化风险管控体系,前端强化风险识别与暴露,过程强化风险分析、评估及规避,后端强化履约跟踪管理,打造投资-经营一体化管控能力。