用盒马的模式做无印良品的生意,这家公司能行吗?

用盒马的模式做无印良品的生意,这家公司能行吗?

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从线上走到线下的“一条”,真能抓住中国新中产阶级吗?

天下网商采访人员 王诗琪

7月12日,一条在杭州滨江龙湖天街开出全国第七家门店,这相当于一条线下门店的2.0版本,与最初一批门店相比,在选品、区域设计上,都有一定的调整。

去年9月,一条上海三店齐开,此后8个月陷入沉寂,直到最近几个月才陆续从南京、北京、杭州传来新店的消息。

2018年1月,一条完成C+轮融资,投后估值5亿美元。一条创始人徐沪生说,未来两年开出100家线下门店。一年半过去,一条的成绩是7家,离目标还有不小的距离。

采访人员实地走访一条线下门店发现,靠着独特的选品,一条与多数线下生活集合店形成了差异化竞争,但它相对较高的单价,令不少人望而退却。尽管一条也喊着“新零售”口号,但它现在的供应链,仍是线上线下两盘货。

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