互联网时代“快”字为先，敏捷管理了解一下
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敏捷这个词语出自于橄榄球运动的专业术语 ， 原意为团队通力合作 ， 在场地内传球 。 这个过程需要认真配合、信念一致和目标明确 。 敏捷方法就是以交付与迭代为核心的方法 ， 包含着确定优先级、最小化可行产品 MVP、获取反馈、调整优化等要素 。
什么是敏捷方法论？
敏捷是一个过程 ， 可以帮助团队快速 ， 不可预测地响应他们在项目中收到的反馈 。 它为在开发周期中评估项目方向创造了机会 。 团队在常规会议中评估项目 ， 称为冲刺或迭代 。
敏捷是一个非常强大的过程 ， 可以帮助公司设计和构建正确的产品 。 管理过程对软件公司非常有利 ， 因为它有助于他们在整个开发过程中分析和改进产品 。 这使公司能够生产出高价值的产品 ， 从而保持市场竞争力 。
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