阿波罗11号登月秘密(八):百事可乐logo差点印在火箭上( 四 )

“我们的提案之所以被选中,是因为我们以最低的价格提供了最佳的月球探索计划。我们制定了整个计划,制定了我们的科学实验计划,制定了航天器的制造方案,整件事都是我们干的,这就是我们真实的分工情况。”在宾德看来,当NASA内部的官僚机构不再插手的时候,所有的科研工作都将变得前所未有的高效。

其实,宾德从1989年就已经开始着手研究对“月球勘探者号”的设计了,然而当时的NASA还没有燃起对“重返月球”的渴望。

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“对于月球探索,当时的人们普遍认为我们已经干了该干的事,然而事实却是,月球上有四分之三的地方都还未被详细勘探过。”时任NASA新闻发言人的伊斯贝尔在当时这样评论道。

出于对NASA和绝大多数大型官僚机构天生的反感,宾德曾极力想要自己单干。为了寻求资助,宾德曾找过许多基金、航天公司,甚至于是可口可乐、百事可乐和必胜客。然而对于航天飞行来说,即便是宾德所提出的预算最低的项目,也是造价不菲。

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