汇源以商标换资金计划告吹,下一步它会“卖身”吗( 五 )

彼时的“优”也不再是此时的“优”。

在内蒙古一座地级市,从事十余年饮料供应生意的刘畅(化名)深有感触。“现在可以选择的饮料花样太多了,以前饭店供应的软饮料,除了可乐、雪碧,就是汇源果汁。如今除了其他各类果汁外,低温、鲜榨的果汁越来越多,汇源不再是唯一选择。”

此外,消费场景的变化也对刘畅这样的供应商提出了要求,“以前我们送餐饮和超市为主,现在出现了自动贩卖机,车站、电影院这样的场所就不太需要我们的供应。”

在消费习惯和喜好瞬息万变的时代,一款饮料的存活期已大大缩短。“现在很多饮料公司一年会推出几款,有的甚至会推出十多款新品,主要是为了踩点市场,谁也说不好哪一个会成功。”上述饮料行业人士坦言。

汇源也试图要从产品端跟上时代的变化。2014年,汇源就曾与三得利中国签订收购协议,双方合作后曾推出三得利沁系列产品,一度成为三得利中国公司最大的销售单品。但没多过久,两家公司因经营和管理上出现分歧,传出分手的消息。

汇源自身产品矩阵的突破也在继续。今年6月底的2019年上半年优秀经销商大会上,该公司还推出了一款果汁冰冷饮,并强调以创新做好产品更迭。

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