汇源以商标换资金计划告吹,下一步它会“卖身”吗( 六 )

卖还是不卖

在行业变化的裹挟下,汇源如何做到不被时代所抛弃?

这已不再是产品更迭、创新的问题,汇源的当务之急是解决债务,为自己输血,从而继续活下去。因此,以商标做资产,以换取经营现金虽显无奈,但也成为最快速的方式。

商标是汇源最核心的资产之一。2012年一起“商标授权纠纷案”,侧面反映出汇源商标的价值所在。

彼时,汇源集团董事长朱新礼侄子朱胜彪将汇源的商标使用权,私自出让给一家云南饮用水公司,此后汇源不惜卷入一场商标授权风波,以保护商标的合法使用权。

在与天地壹号的合作中,虽未明确汇源商标的授权范畴,但在市场人士看来,框架协议中提到的不论是36亿元出资额还是30亿元后期协商受让额,都无法与“汇源”商标的价值对等。

“商标的价值与品牌历史、营收能力和预期能力有关,但这样的计算过于复杂,汇源的年销售额在50亿元以上,商标价值也应是销售额的倍数。”路胜贞分析道。

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