中梁控股首日开盘大涨 “强自驱”模式助力快速发展( 四 )

除此之外,中梁还有一套中国式阿米巴经营模式。

日本“经营之圣”稻盛和夫提出过著名的管理理念——阿米巴经营模式,其精髓是“量化分权”。中梁便是将该模式本土化,把大企业做分解,采用“精总部、强一线、小组织”战略。区域直接变为利润主体,激发了员工“我要做”的自驱力。

在对内管理上,企业坚持强自驱的激励模式,成为了一个不折不扣的“地产人”。

仁商之道,是企业发展的根本动力。以善为本,以德润心,企业活在积极向上的力量之中,方能激流勇进,与行业共同创造价值。在社会责任上,中梁充分发挥自身优势,承担社会事业,致力当好一名“企业公民”。

建造爱心图书馆、设立专项基金、立爱心募捐点、走进革命圣地……从2017年1月至今,中梁的“书香中梁”公益活动,从无到有,从小到大,为孩子们点亮未来的脚步扎扎实实、从未停下。

已在浙江、安徽、青海、西藏、上海、云南、福建、江苏、新疆、河北等多个省市落地深耕,“五年百校”公益之路征途未止,一直在前行。

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