企业用人三大原则：执行力、专注度、责任心( 二 )

2019-07-22

为什么这么说呢？根本原因在于以下两点：

首先，无规矩不成方圆。

企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。

它要想盈利，就必然要设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标前进。

这个时候，如果员工执行力不强，或者是“创新意识”太浓厚，就很容易对整个企业团队文化造成冲击，甚至将企业团队文化给毁弃、将企业拖到濒临倒闭的边缘。

对于任何企业和单位而言，都是这样的。企业必须先确保自己的核心价值观和企业文化不被打破。

其次，激烈竞争的市场环境，使得个人英雄主义不再盛行，各个企业、单位都是强调团队作战、系统作战。

事实上，也只有团队作战、系统作战，企业才能在激烈竞争的环境下生存下来。

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