今天,我被每日优鲜拉进微信群......( 四 )

引以为傲的运营模式背后 , 是前期巨大的投入 。 众所周知 , 布局前置仓是很烧钱的一件事 , 有媒体测算每日优鲜在北京开一间前置仓的平均成本在7万元左右 , 全国共计布局了超过1500家前置仓 , 且均在寸土寸金的一二线城市 , 谁让平台从一开始瞄准的就是中高端的白领市场 。

这样算下来 , 缺钱也就不足为奇了 。

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“流血”下沉路

但最难的不是缺钱 , 而是在斥巨资投入之后 , 市场的风向变了 。

同行们陆续把战火从一二线城市转向五环外 , 寻找更大的增量市场 。 一夕之间 , 每日优鲜被摆上了一个尴尬的位置 , 重金砸出来的“优品”标签遭遇增长瓶颈 , 贸然转向五环外很有可能让前期的投入都打了水漂 。

每日优鲜COO孙原此前在接受虎嗅采访时透露 , 平台在用户“多、快、好、省”的四重需求之上选择了“快”和“好” , 并为此做了重点布局了三件事:前置仓、货柜(架)和选品 。

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