今天,我被每日优鲜拉进微信群......( 五 )

尤其是在选品方面 , 出于主打精选和优选的策略 , 孙原透露:“每日优鲜目前共有1200左右SKU(库存量单位) , 未来将会控制在2000左右 。 ”这和同类生鲜电商平均2000至3000的SKU数量相距甚远 。

一旦转型 , 意味着每日优鲜需要从根源上变换策略 , 如果一二线城市要的是“快”和“好” , 那么下沉市场要的就是“多”和“省” , 直接颠覆此前布局供应链优势时花费的心血 。

但即便如此 , 每日优鲜也准备“流血”下沉了 。

此前 , 平台模仿拼多多的模式上线了每日拼拼和每日一淘等拼团功能 , 主打拼购和返利 。 其中每日拼拼还大胆启用三级“会员晋升”制 , 用返利吸引用户 , 但风险也是显而易见 , 上线一天便宣告“暂停部分功能” , 后又陷入价格高、质量低、优惠难兑现等负面舆论中 。

中国电子商务协会张健评价道:“每日一淘和每日拼拼在模式上大同小异 , 被消费者反映售后问题以及游走于传销边缘等问题 , 都说明了每日优鲜在抢占三四线城市市场时出现了水土不服的症状 。 ”

推荐阅读