公司对产品经理的4个影响( 二 )_：公司对产品经理的4个影响本文作者依

对于产品经理来说，可能之前已经做了好几年WAP产品了，但由于公司的业务决定现在依然要做WAP产品。虽然从产品发展角度来说这并不是关键问题，海外市场可能会更赚钱。但这可能会让产品经理接触不到新兴的技术，当大家都在做移动互联网的时候，你却一直未涉及新兴领域，如果下份工作想做移动端产品的话，会缺乏这方面的经验。

02 公司决定了产品的发展阶段

同类型的产品，产品的终极目标是一致的，所以在发展过程中做的很多事情又是趋近相同的。例如社交类产品，1.0版本的时候，有的是以即时聊天为主，有的则是以社区为主，但随着发展大家日后都会做直播业务，彼此的功能会出现重叠，做即时聊天的也会做社区，做社区的也会有即时聊天的功能。

虽然发展路径有很大的相似性，但因为发展阶段不同，所以做的事情会有些许差异。例如同样都是内容阅读类的产品，有的是刚上线，处于初步发展阶段，那主页面展示的内容可能更多的是人工编辑推荐的方式。但有的内容产品已经发展到了很大的规模，人工推荐的方式已经不再适用，所以就采用大数据分析，智能推荐算法，更高效率、更精准的给用户推荐内容。从技术的角度来讲，后者肯定比前者要更先进，也更适用于用户量大的产品。