公司对产品经理的4个影响( 三 )_：公司对产品经理的4个影响本文作者依

做一个大产品还是一个小规模的产品，这对于产品经理的个人能力和见识的提升是不一样的。产品项目会直接影响产品经理的眼界高度，久而久之，影响你做产品的态度，造就不同的产品理念。

03 产品要为公司服务

产品经理喜欢把“用户”两个字挂嘴边，不管做还是不做都是为用户考虑。可在某些情况下，一个产品不仅仅是考虑目标用户的需求，还要站在更高层次甚至是公益层面，考虑产品所能为社会做的贡献。

曾经跟一个某知名手机厂商的产品负责人聊天，他跟我说他们的APP都要适配手机的盲人模式，虽然这是一个非常小众的功能，使用频率很低，一般互联网产品是不会考虑的。但对他们而言，这是公司层面的规定，所有的APP都必须适配，要不然就不会通过上线。

当我们想做一个比较大的功能，很多时候会先小成本开发，试验成功后再正式立项。这是很多产品经理一直秉持的原则，但很多公司也会有自己做事的原则。有些功能或者说服务是公司产品的标配，不用去衡量市场有多大，也没有必要，这都是必须要做的事。

公司对产品经理的4个影响( 三 )