米哈游|提防一点，米哈游马上要成投资巨无霸了( 三 )_二次元|人物设定

另一位创始人刘伟有22家关联企业，包含技术、市场、漫画、影视、衍生品等多个游戏上下游和泛二次元生态公司，这是米哈游用来探索新领地的旗手，主要在市场运营新品类方面布局。
徐奥林关联了11家公司，主要围绕奥秘之家等密室逃脱类公司展开，与之相关的创意、传媒、线下店等都归于徐奥林管控。
根据艾媒咨询数据，在2020年针对国内331人的一项调查研究中，显示有64.05%的受访用户玩过密室逃脱。国内新店数量激增，竞争惨烈。昆明曾爆出过10元每次的单人密室售价，而其开店成本通常在30万到100万之间。行业处于扩张之后的整合期，米哈游是其中重要的行业巨头争夺者。

奥秘之家线下店
密室行业继米哈游赌对原画师为主的OC市场之后，又一个可以看得见曙光的Z世代新消费品类。由此看来，米哈游是铁了心要从小学生手里掏钱了。
上线玩游戏，下线玩密室，寻找情感寄托去找原画师画画，打开手机电脑还有鹿鸣桌面陪你安眠，如果觉得无聊，还有刚花8900万美金入股的Soul ，无数小哥哥小姐姐陪你在线磕炮扩列。甚至不久的将来，米哈游的玩家们都可能像《攻壳机动队》中素子少佐一样，用脑机接口（也就是后脑勺插管），为二次元纸片人哐哐撞大墙。

纸片人生意经：用爱发电靠氪金米哈游的创始团队们十分强调“二次元用爱发电”的属性。
刘伟曾表示说，“二次元用户为爱买单。我们自己为什么会付费呢？因为热爱啊，我爱这个角色，所以愿意为她付费。 ”
在《崩坏学园2》成功之后，米哈游CEO蔡浩宇也曾从多个层面具体阐释过“用爱发电”的技术运营路线以及背后的商业逻辑。但这是五年前的论断，而此时需要依据现在的情况具体分析。

五年前——“1、在市场层面，想要将二次元市场做大，不是从现有的市场里面去瓜分蛋糕，而是应该培养更多的二次元用户，让更多人喜欢二次元。 ”
现在，二次元用户有4亿之多，是绝对的主流市场之一。米哈游将蛋糕做大的宏愿已经完成，而问题也随着用户市场规模扩大而凸显。二次元软色情、氪金点设置、人设国内外不符等看似小小的问题，在规模扩大之后就会随之扩大。这在今年米哈游遭遇多起公关风暴中已经显露无疑。
五年前——“2、在立项层面，团队的初衷应该是做自己都喜欢，都想玩的游戏，而不是看市场、看数据随波逐流。 ”
2020年《原神》的火爆证明了这一点。要知道开放世界类游戏和RPG类游戏过往只在主机类的《塞尔达系列》与PC游戏《GTA》等平台火爆，手游市场也无人尝试。如果不是笃定游戏内容本身足够吸引人，怎么分析数据和市场都想不到这个1985年就诞生的品类，时隔近40年还能回炉重造。因为按照五年前的市场分析，当时最火爆的应该是《传奇》类换皮网页游戏。

五年前——“3、在研发层面，应该学会借鉴国内成熟产品系统，将核心玩法做到极致。并且对二次元游戏来说，应先做好玩法再考虑美术，游戏终归是游戏，一个游戏别人来玩首先是因为这个游戏好玩。 ”
玩法创新是游戏行业真正的创新。按照米哈游的研发逻辑，主流游戏引擎是戏台，玩法是剧本和招式，美术人设应该排在最后。不过从目前的行业现状来看， RPG、FPS、MOBA等传统玩法的融合趋势明显，卡牌、战棋、横板过关等街机元素也在与主流游戏玩法相结合。整个行业玩法正在加速碰撞擦出火花，但目前全新玩法如Roguelike方兴未艾，有待市场检验。不过这里要提到一点。 Roguelike是RPG游戏的一个子类。如果这个品类在新一轮玩法突围战中脱颖而出，擅长RPG的米哈游、网易等公司将重新掌握行业主动权，值得期待。

Roguelike游戏
五年前——“4、在美术层面，二次元游戏的人设一定要有清晰且独特的性格及定位，团队应该透过这个定位从动作、武器、表情、装饰、配音等细节层面去塑造ta的形象。同时，游戏运营的过程中要注重品牌积累，不管是IP还是游戏都应有自己的特色，有人不喜欢它恰恰说明它是好的。 ”